为统筹做好2024年年度经营计划（Plan）、预算（Budget）、考核(Assess）工作（以下简称PBA工作），推动以战略规划为牵引、年度经营计划及年度预算为基础的企业经营工作顺利实施，9月14日，集团战略管理部组织召开了2024年PBA编制工作启动会。集团领导、所属企业相关负责人及本部中层共70余人参加，开启了集团管理工作新篇章。 

集团总裁张铭芮对2024年PBA工作进行部署，明确PBA编制工作要坚持战略导向、环境分析与PBA编制一体化、各级计划的目标设定需满足"SMART"和追求卓越原则。 

会议明确了PBA编制工作的进度安排，要求集团各企业及各部门要结合内外部环境和集团“十四五”战略目标，认真研讨、合理制定年度经营计划，并以此为依据开展年度预算。要围绕年度经营目标和重点工作，合理制定绩效考核指标和考核标准。要建立完善PBA编制工作的组织机构和工作职责。 

集团战略管理部总经理方硕对年度经营指标（D0）、年度重点工作（Dn）的编制原则和编制方法做了详细解读。集团财务部助理总经理信召洋对年度预算编制要点及预算套表的主要变化点进行细致讲解。 

稿件：集团战略管理部